整理・整頓・清掃

2006年5月23日 (火) ─

 3S運動である。「整理・整頓・清掃」。

 メーカー出身の私としては、この3Sやこれに清潔・しつけを加えた5S運動を現場で徹底的に叩き込まれた。

 製造現場はもちろんのこと、管理部門においても机の上や身の回りの整理は厳しく注意され、退社時には机の上には一切のものがないようにして帰ることは当たり前と、教えられた。

 そして、実はこの3Sなり5Sの徹底がメーカーにとっての現場での収率アップ(不良率ダウン)に直接つながることは、経験的に実証されている事柄であることを学んだ。ミスは発生するものである。しかし、そのミスをどれだけ減らせるかということの知恵を絞った結果のひとつが、3S。職場での、3Sは業務を無駄なく進める上で極めて重要な運動なのである。

 と、まぁ長々と書いたが、要は大方付け。事務所の。

 奈良事務所がヒドイ!、状態であった。

 片付けろ!、とどんなに言っても片付かない。そのうち、「代議士はきれい好き」とか、「細かい」とか、妙な話で終わりそうになっていた。

 しかし、違う!!!、のである。とにかく整理・整頓・清掃からケアレスミスや不注意が減るのである。そのことは製造業で実証済みなのである。だから、言い続けているのである。

 特に、政治家の事務所のミスとは結局、支持者や有権者にご迷惑をかけることにつながってしまう。「人のために」働くことをしようとしながら、逆に迷惑をかけるようなことがあってはならない。

 丸一日かけて、徹底的な片付け。もちろん、一日では終わらない。国会に上京しなければならないので引き続き指示をして事務所を出る。事務所内の3S当番はウガさんに決定。スギちゃんは、責任者だったが汚いまま放置したから解嘱。失格!だ。

 ま、得意不得意あるしネ。

 車も汚いままのことが多いから、車両担当はトシに任命。頼むぞ、3S!!!。

 しかし、事務所内のもっともゴチャゴチャになっている「伏魔殿」は手付かずのままだ。

 これは、来週だな。

 しかし、なかなか手をつけるのも恐ろしいものがあるな、なんせヒロコの机だぜぃ。

整理・整頓・清掃