一ヶ月ぶりのスタッフミーティング。

　一年の締めくくりをする。スタッフの皆さんにお礼を言い、そして今年の反省。

　目標を達成できたか！？、の問いかけに、答えられるものは少ない。ハァーン！？、と一同を見る。・・・。しばし、沈黙。

　ウンッ？、そりゃそうだ！。だって、目標掲げてないじゃーん！。ドドッ、とここで一同倒れれば、立派に吉本。

　イカーン。目標管理できとらん！。

　スギちゃんに、やいやい業務管理を訴えてきたが、目標管理ができてなければ業務管理などあるはずもない。

　やっぱ、こっからね。

　まず、ポスター、ポスティング、まぶち会員集め、シビックミーティング開催、イベント、街頭演説等々、業務の洗い出しをしっかりやって優先順位つけて、投入人員決めて、予算配分決めてとしこしこ作業をやらねばならぬ。何だか、こんなんばかりやってるな。

　来年早々には、各自目標掲げて、突っ走るぜい！、と締めくくる。

　よしっ！、とミーティング終わろうとするとヒロコから。

　「お父さんの目標は、何なんよ！。」。

　おっ、さすがやな．．．、見逃さんな．．．。